Гендерний підхід в управлінні персоналом організації

В. В. Мартинець; М. Д. Шеремет

ГЕНДЕРНИЙ ПІДХІД В УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ
В. В. Мартинець, М. Д. Шеремет

DOI: 10.32702/2306-6806.2021.7.90

УДК: 005.7:005.95]:316.346.2

В. В. Мартинець, М. Д. Шеремет

ГЕНДЕРНИЙ ПІДХІД В УПРАВЛІННІ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ

Анотація

У статті обгрунтовано необхідність використання гендерного підходу в системі управління персоналом організації. Виявлено основні переваги від впровадження гендерного підходу до управління персоналом організації. Охарактеризовано такі етапи впровадження гендерного підходу: гендерний аналіз, трактування та використання результатів гендерного аналізу в процесі прийняття рішень, формування системи гендерних індикаторів. Проаналізовано основні методи гендерного аналізу. Авторами обгрунтовано доцільність впровадження гендерного підходу до управління персоналом на прикладі організації "Байт". У дослідженні було проведено гендерний аналіз персоналу організації. Основними завданнями гендерного аналізу стали: дослідити скільки жінок і скільки чоловіків працює в організації; як розподіляється персонал організації за статтю; який гендерний розподіл чоловіків та жінок у тих чи інших сферах управління організацією; як розподілені чоловіки та жінки в організації за віком та соціальним статусом; чи задовольняються потреби працівників різних вікових груп та соціальних статусів; як розподіляються ресурси між жінками та чоловіками в організації; чи створенні умови для комфортної праці різних вікових та соціальних груп робітників/робітниць; чи задовольняються потреби персоналу організації; чи включені гендерні індикатори до установчих документів організації? В статті за результатами проведеного анкетування персоналу організації "Байт", окреслено низку проблемних моментів у системі управління персоналом, вплинути на які можливо через запровадження гендерного підходу. Проаналізувавши отримані результати гендерного аналізу авторами розроблені пропозиції з впровадження гендерного підходу до управління персоналом організації "Байт", зменшення плинності кадрів та покращення соціально-психологічного клімату в колективі.
У сучасних умовах інституційного середовища зростає актуальність гендерної тематики. Виникає необхідність подальшого розвитку теоретичних та практичних питань гендерної проблематики на макро- та мікрорівнях. Серед таких питань доцільно зазначити: розвиток нових технологій гендерної взаємодії; формування системи гендерних індикаторів на рівні організації; розробка методики моніторингу гендерної чутливості організації; розробка "дорожньої карти" впровадження гендерного підходу.

Ключові слова: гендер; гендерний підхід; управління персоналом; організація; гендерний аналіз.

Література

1. Гусак Н. Державна програма з утвердження гендерної рівності в українському суспільстві: хто повинен її виконувати? 2018. URL: http://ekmair.ukma.edu.ua/bitstream/handle/123456789/14407/Husak_Derzhavna_prohrama_z_utverdzhennia_hendernoi_rivnosti.pdf?sequence=1
2. Кулачек О.І. Розвиток гендерної політики в Україні: реалії та перспективи. Вісник УАДУ. 2014. № 4. С. 297—303.
3. Левченко К.Б. Гендерна політика в Україні: визначення, формування, управління: монографія. Харків: НУВС, 2015. 344 с.
4. Табанова А.І. Теоретичні засади визначення поняття гендерної політики. Науковий вісник Ужгородського університету. Серія "Економіка". 2017. № 50. С. 101—106.
5. Курій Л.О. Гендерна рівність як невід'ємна складова корпоративної соціальної відповідальності підприємств. 2017. URL: http://www.ed.ksue.edu.ua/ER/knt/eu174_84/e174kur.pdf
6. Покрищук В., Коваль С. Проблеми гендерної зайнятості населення на ринку праці України. Україна: аспекти праці. 2011. URL: http://www.irbis-nbuv.gov.ua/cgi-bin/irbis_nbuv/cgiirbis_64.exe?C21COM=2&I21DBN=UJRN&P21DBN=UJRN&IMAGE_FILE_DOWNLOAD=1&Image_file_name=PDF/Uap_2011_2_3.pdf
7. Ортіна Г.В. Гендерні аспекти лідерства в практиці управління. Економіка та держава. 2012. № 7. С. 31—33. URL: http://www.irbis-nbuv.gov.ua/cgi-bin/irbis_nbuv/cgiirbis_64.exe?C21COM=2&I21DBN=UJRN&P21DBN=UJRN&IMAGE_FILE_DOWNLOAD=1&Image_file_name=PDF/ecde_2012_7_10.pdf
8. Кодацька Н.О. Гендерний підхід в управлінні персоналом. Молодий вчений. Соціологічні науки. 2016. № 4 (31). URL: http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/bitstream/handle/123456789/2274/1_%D0%9A%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%86%D1%8C%D0%BA%D0%B0.pdf?sequence=1&isAllowed=y
9. Захарчин Г.М., Миханцю О.О. Гендерна політика у стратегії управління персоналом. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Запоріжжя. 2019. Серія: Міжнародні економічні відносини та світове господарство. 23 (1). С. 87—90.
10. Сукаленко Т.М. Гендер як соціолінгвістичне поняття. Лінгвістичні дослідження: 36 наук. праць ХНПУ ім. Г.С. Сковороди. 2013. С. 248—254.
11. Євченко С.В., Остапчук О.Л. Впровадження комплексного гендерного підходу в роботу органів державної виконавчої влади на регіональному рівні: Методичні рекомендації. 2018. 56 с.
12. Дороніна Т.О. Проблема визначення поняття "гендерний підхід" у сучасній науці та освіті. 2009.
13. Карбовська Н., Литвинова Т., Мельник Т., Суслова О. Основні стратегії та методології гендерного інтегрування. Керівництво з використання методології "3Р": Український Жіночий Фонд, 2007. 120 с.
14. Питання збору даних для моніторингу гендерної рівності: Розпорядження Кабінету Міністрів України від 02 грудня 2020 року. № 1517. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1517-2020-%D1%80#Text

V. Мartynets, M. Sheremet

GENDER APPROACH IN PERSONNEL MANAGEMENT OF THE ORGANIZATION

Summary

The article substantiates the need of using a gender approach in the personnel management system of the organization. The main advantages of introduction a gender approach to personnel management of the organization are identified. The following stages of implementation of the gender approach are characterized: gender analysis, interpretation and use of the results of gender analysis in the decision-making process, formation of a system of gender indicators. The main methods of gender analysis are analyzed. The authors reasoned the expediency of introducing a gender approach to personnel management on the example of the organization "Byte". The study conducted a gender analysis of the organization's staff. The main objectives of gender analysis are: to investigate how many women and how many men work in the organization; how the organization's staff is distributed by gender; what is the gender distribution of men and women in certain areas of management of the organization; how men and women are divided in the organization by age and social status; whether the needs of employees of different age groups and social statuses are met; how resources are distributed between women and men in the organization, or creating conditions for comfortable work of different age and social groups of workers; whether the needs of the organization's staff are met; Are gender indicators included in the constituent documents of the organization? The article is based on the results of a survey of Byte staff, outlines a number of problematic issues in the personnel management system, which can be influenced through the introduction of a gender approach. After analyzing the results of gender analysis, the authors developed proposals for the implementation of a gender approach to personnel management of the organization "Byte", reducing staff turnover and improving the socio-psychological climate in the team.
In the current conditions of the institutional environment, the relevance of gender issues is growing. There is a need for further development of theoretical and practical issues of gender issues at the macro and micro levels. Among such issues it is worth noting: development of new technologies of gender interaction; formation of a system of gender indicators at the organizational level; development of methods for monitoring the gender sensitivity of the organization; development of a "road map" for the implementation of a gender approach.

Keywords: gender; gender approach; personnel management; organization; gender analysis.

References

1. Husak, N. (2018), "The state program for the promotion of gender equality in Ukrainian society: who should implement it?", available at: http://ekmair.ukma.edu.ua/bitstream/handle/123456789/14407/Husak_Derzhavna_prohrama_z_utverdzhennia_hendernoi_rivnosti.pdf?sequence=1 (Accessed 05 July 2021).
2. Kulachek, O.I. (2014), "Development of gender policy in Ukraine: realities and prospects", Visnyk UADU, vol. 4, pp. 297—303.
3. Levchenko, K.B. (2015), Henderna polityka v Ukraini: vyznachennia, formuvannia, upravlinnia [Gender policy in Ukraine: definition, formation, management], NUVS, Kharkiv, Ukraine.
4. Tabanova, A.I. (2017), "Theoretical principles of defining the concept of gender policy", Naukovyj visnyk Uzhhorods'koho universytetu. Seriia "Ekonomika", vol. 50, pp. 101—106.
5. Kurij, L.O. (2017), "Gender equality as an integral part of corporate social responsibility of enterprises", available at: http://www.ed.ksue.edu.ua/ER/knt/eu174_84/e174kur.pdf (Accessed 05 July 2021).
6. Pokryschuk, V. and Koval', S. (2011), "Problems of gender employment in the labor market of Ukraine", Ukraina: aspekty pratsi, available at: http://www.irbis-nbuv.gov.ua/cgi-bin/irbis_nbuv/cgiirbis_64.exe?C21COM=2&I21DBN=UJRN&P21DBN=UJRN&IMAGE_FILE_DOWNLOAD=1&Image_file_name=PDF/Uap_2011_2_3.pdf (Accessed 05 July 2021).
7. Ortina, H.V. (2012), "Gender aspects of leadership in management practice", Ekonomika ta derzhava, vol. 7, pp. 31—33, available at: http://www.irbis-nbuv.gov.ua/cgi-bin/irbis_nbuv/cgiirbis_64.exe?C21COM=2&I21DBN=UJRN&P21DBN=UJRN&IMAGE_FILE_DOWNLOAD=1&Image_file_name=PDF/ecde_2012_7_10.pdf (Accessed 05 July 2021).
8. Kodats'ka, N.O. (2016), "Gender approach in personnel management", Sotsiolohichni nauky, vol. 4 (31), available at: http://biblio.umsf.dp.ua/xmlui/bitstream/handle/123456789/2274/1_%D0%9A%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%86%D1%8C%D0%BA%D0%B0.pdf?sequence=1&isAllowed=y (Accessed 05 July 2021).
9. Zakharchyn, H.M. and Mykhantsiu, O.O. (2019), "Gender policy in personnel management strategy", Naukovyj visnyk Uzhhorods'koho natsional'noho universytetu. Seriia: Mizhnarodni ekonomichni vidnosyny ta svitove hospodarstvo, vol. 23 (1), pp. 87—90.
10. Sukalenko, T.M. (2013), "Gender as a sociolinguistic concept", Zb nauk. prats' KhNPU im. H.S. Skovorody, pp. 248—254.
11. Yevchenko, S.V. and Ostapchuk, O.L. (2018), Vprovadzhennia kompleksnoho gendernoho pidkhodu v robotu orhaniv derzhavnoi vykonavchoi vlady na rehional'nomu rivni: Metodychni rekomendatsii [Introduction of an integrated gender approach in the work of state executive bodies at the regional level: Methodological recommendations], Zhytomyr, Ukraine.
12. Doronina, T.O. (2009), "The problem of defining the concept of "gender approach" in modern science and education", Naukovi pratsi Donets'koho natsional'noho tekhnichnoho universytetu. Seriia "Pedahohika, psykholohiia i sotsiolohiia", vol. 3 (145), pp. 22—26.
13. Karbovs'ka, N. Lytvynova, T. Mel'nyk, T. and Suslova, O. (2007), Osnovni stratehii ta metodolohii gendernoho intehruvannia. Kerivnytstvo z vykorystannia metodolohii "3R" [Basic strategies and methodologies of gender integration. 3P Methodology Guide], Ukrains'kyj Zhinochyj Fond, Kyiv, Ukraine.
14. Cabinet of Ministers of Ukraine (2020), Resolution "Issues of data collection for monitoring gender equality", available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1517-2020-%D1%80#Text (Accessed 05 July 2021).

№ 7 2021, стор. 90 - 94

Дата публікації: 2021-07-22

Кількість переглядів: 1582