СТРУКТУРНА ДИНАМІКА ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ
О. Б. Паньков
УДК: 330.142.211
О. Б. Паньков
СТРУКТУРНА ДИНАМІКА ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ
Анотація
У статті проаналізовано структурну динаміку інвестиційної діяльності машинобудівних підприємств у сучасних умовах розвитку інвестиційного середовища в Україні. Проаналізовано динаміку розвитку машинобудівної галузі України завдяки чому виявлено проблеми, з якими стикаються машинобудівні підприємства; окреслено можливі перспективи розвитку машинобудування. Розглянуто фактори, що чинять найвагоміший вплив на машинобудівну галузь. В результаті проведеного аналізу запропоновано заходи, необхідні для перетворення машинобудування в ефективну галузь, що динамічно розвивається.
Результати дослідження засвідчують наявність поступового спаду виробництва деяких підприємств підгалузей машинобудування, що підтверджуються статистичними даними. Доведено, що з метою розвитку машинобудівної галузі необхідно проводити постійний системний аналіз діяльності підприємств машинобудування.
A. Pankov
STRUCTURAL DYNAMICS OF INVESTMENT ENGINEERING COMPANIES
Summary
The article analyzes the structural dynamics of investment activity of machine building enterprises in modern conditions of development of the investment environment in Ukraine. Analyzed dynamics of development of engineering industry of Ukraine thanks to which identified problems faced by engineering enterprises; outlined the possible future development of engineering. Examines the factors that have significant influence on the engineering industry. As a result of the analysis of the proposed measures necessary to convert engineering into an effective industry that is rapidly growing.
The results of the study confirm the existence of a gradual decline in production some enterprises sub-machine, which can be confirmed by statistical data. It is proved that the development of the engineering industry it is necessary to carry out continuous system analysis activities of engineering enterprises.
№ 3 2017, стор. 89 - 92
Кількість переглядів: 775
