EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

ІННОВАЦІЇ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Л. О. Кустріч, В. І. Кустріч

Назад

DOI: 10.32702/2306-6806.2022.4.34

УДК: 331:005.95/.96

Л. О. Кустріч, В. І. Кустріч

ІННОВАЦІЇ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

Анотація

Реалізація інноваційних рішень є важливою складовою розвитку підприємства. Одним з інноваційних рішень підприємницької діяльності є цифровізація робочого процесу. Упровадження цифрових технологій спричиняє необхідність реформування усіх бізнес-процесів підприємства, і насамперед, — трансформацію процесів управління персоналом.
У статті проаналізовано інноваційні форми управлінської діяльності у системі кадрового менеджменту підприємства. Окреслено ключові аспекти інноваційної діяльності у системі управління персоналом. Визначено фактори мотивації праці при виборі потенційного роботодавця. З'ясовано, що у більшості українських підприємств служби управління персоналом обмежуються реалізацією програм управління кадровим резервом, призначених для цілеспрямованої підготовки керівників вищої та середньої ланки на підставі складання індивідуальних планів розвитку. Реалізація ефективно функціонуючих процесів менеджменту персоналу, перехід від точкових рішень до системних у рамках цифрового середовища сучасного підприємства дасть змогу підвищити якість та продуктивність праці, більш раціонально використовувати кадрові та інші види ресурсів, що позитивно відобразиться на економічній складовій підприємства. Надано пропозиції щодо удосконалення системи управління персоналом на підприємстві та окреслено напрямки кадрової роботи, які потребують інноваційних рішень.

Ключові слова: менеджмент; персонал; підприємство; інновації; працівник; кадри.

Література

1. Яковенко І.В., Петряєв О.О. Інноваційні методи управління персоналом підприємства. Сучасні проблеми розвитку права та економіки в інноваційному суспільстві: зб. наук. праць за матеріалами Міжнар. наук.-практ. конф., Велико-Тирново, 20 березня 2020 р. Болгарія: Access Press, 2020. С. 257—262.
2. Петрова І.Л. Стратегічне управління людськими ресурсами: навч. посіб. К.: КНЕУ, 2013. 466 с.
3. Дашко І.М. Розвиток інноваційних технологій управління персоналом на підприємствах у сучасних умовах господарювання. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Сер.: Міжнародні економічні відносини та світове господарство. 2016. Вип. 9. С. 37—41.
4. Гримблат С.О., Воронов М.В. Стратегия управления персоналом. К.: Ника-центр, 2004. 190 с.
5. Лелі Ю.Г. Сучасні системи управління персоналом та їх вплив на ефективність роботи підприємства. Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності. 2013. Вип. 1 (2). С. 95—98.
6. Волянська-Савчук Л.В., Мацишина М.В. Використання інноваційних персонал-технологій в управлінні персоналом на підприємствах. Економіка і організація управління. 2019. № 1 (33). С. 33—42.
7. Howe N., Strauss W. Generations: the history of America's future 1584 to 2069. New York: William Morrow & Company, 1991. 538 p.
8. Кривцова М.С., Сорока О.В. Покоління z як потенційний сегмент ринку праці. Економіка та суспільство, 2021. Вип. 27. URL: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-27-2
9. Якимова З.В., Масилова М.Г. Поколение Z как потенциальный сегмент. Азимут научных исследований: педагогика и психология. 2017. № 4. С. 341—345.
10. Get To Know The Social Media Trends. 2020. URL: https://web.archive.org/web/20200804195927/https://www.getmailbird.com/get-know-social-media-trends/ (дата звернення: 01.04.2022).
11. Пономаренко В.С., Журавльова І.В., Латишева І.Л. Інформаційні системи в управлінні персоналом: навч. посіб. Харків: Вид. ХНЕУ, 2008. 336 с.
12. Кустріч Л.О. Стратегічне управління ресурсним потенціалом аграрних підприємств: дис. … д-ра екон. наук: 08.00.04. Херсон, 2018. 504 с.
13. Волянська-Савчук Л.В., Царук В.Ю. Використання сучасних комп'ютерних та інформаційних технологій в розвитку корпоративної культури на підприємстві. Бізнес-навігатор. 2018. № 2 (45). С. 189—196.

L. Kustrich, V. Kustrich

INNOVATIONS IN THE PERSONNEL MANAGEMENT SYSTEM

Summary

The high level of aggressiveness of the economic environment that is currently observed determines the search for innovative solutions for the efficiency of functioning of business structures at all stages of their activities. Digitalization of economic activities is one of the main forces of enterprise development by increasing productivity and increasing profits through the creation of fundamentally new products and services. In this case, the introduction of digital technology makes it necessary to reform all business processes of the enterprise, and, first and foremost — the transformation of processes of personnel management.
The practice of management in Ukraine has certain peculiarities due to the specifics of the political, economic and socio-demographic situation. Currently, the national model of human resource management in general and particularly the model of human resource management of Ukrainian enterprises (regardless of the field of activity), has not been fully formed. Given aspect makes it necessary to carry out additional research in order to find innovative ways in the human resources management system.
The purpose of the article is to find an innovative form of management processes in order to form an effective system of human resource management in the enterprise.
The article analyzes the innovative forms of management activities in the system of personnel management of the enterprise. The key aspects of innovative activity in the system of personnel management are defined. The advantages of potential employees in selecting an employer are identified. It has been revealed that most Ukrainian companies' HR management services are limited to the implementation of talent pool management programs designed for targeted training of senior and middle managers on the basis of the creation of individual development plans. At the same time, the implementation of functionally efficient personnel management processes, moving from point solutions to system solutions in the digital environment of the modern enterprise, will be able to increase the quality and productivity of work, more rationally use human and other types of resources and, thereby, will have a positive impact on the economic structure of the company. Practical suggestions for the implementation of innovations in the personnel management system are proposed.

Keywords: management; personnel; enterprise; innovation; employee; human resources.

References

1. Yakovenko, I.V. and Petriaiev, O.O. (2020), "Innovative methods of enterprise personnel management", Zbirka nauk. prats za materialamy Mizhnar. nauk.-prakt. konf. Suchasni problemy rozvytku prava ta ekonomiky v innovatsijnomu suspil'stvi [Conference Proceedings of the International scientific-practical Conference. Modern problems of development of law and economics in an innovative society], Velyko-Tyrnovo, Bulgaria, рр. 257—262.
2. Petrova, I.L. (2013), Stratehichne upravlinnia liuds'kymy resursamy [Strategic human resource management], KNEU, Kyiv, Ukraine.
3. Dashko, I.M. (2016), "Development of innovative technologies of personnel management at enterprises in modern business conditions", Naukovyj visnyk Uzhhorods'koho natsional'noho universytetu. Ser.: Mizhnarodni ekonomichni vidnosyny ta svitove hospodarstvo, vol. 9, рр. 37—41.
4. Grimblat, S.O. and Voronov, M.V. (2004), Strategija upravlenija personalom [Human Resources Strategy], Nika-centr, Kyiv, Ukraine.
5. Leli, Yu.G. (2013), "Modern personnel management systems and their impact on the efficiency of the enterprise", Teoretychni i praktychni aspekty ekonomiky ta intelektual'noi vlasnosti, vol. 1, no. 2, рр. 95—98.
6. Volians'ka-Savchuk, L.V. and Matsyshyna, M.V. (2019), "The use of innovative personnel technologies in personnel management in enterprises", Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia. vol. 1, no. 33, рр. 33—42.
7. Howe, N. and Strauss, W. (1991), Generations: the history of America's future 1584 to 2069, William Morrow & Company, New York, USA.
8. Kryvtsova, M.S. and Soroka, O.V. (2021), "Generation z as a potential segment of the labor market", Ekonomika ta suspil'stvo, [Online], vol. 27, available at: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-27-2 (Accessed 01 April 2022).
9. Jakimova, Z.V. and Masilova, M.G. (2017), "Generation Z as a potential segment", Azimut nauchnyh issledovanij: pedagogika i psihologija, vol. 4, рр. 341—345.
10. Feldman, S. (2020), "Get To Know The Social Media Trends", available at: https://web.archive.org/web/20200804195927/https://www.getmailbird.com/get-know-social-media-trends/ (Accessed 01 April 2022).
11. Ponomarenko, V.S., Zhuravl'ova, I.V. and Latysheva, I.L.(2008), Informatsijni systemy v upravlinni personalom [Information systems in personnel management], KhNEU, Kharkiv, Ukraine.
12. Kustrich, L.O. (2018), "Strategic management of resource potential of agricultural enterprises", Abstract of Doctor dissertation, Economy, International University of Business and Law, Kherson, Ukraine.
13. Volians'ka-Savchuk, L.V. and Tsaruk, V.Yu. (2018), "The use of modern computer and information technology in the development of corporate culture in the enterprise", Biznes-navihator, vol. 2, no. 45, рр. 189—196.

№ 4 2022, стор. 34 - 38

Дата публікації: 2022-05-03

Кількість переглядів: 1060

Відомості про авторів

Л. О. Кустріч

д. е. н., професор, професор кафедри менеджменту, Уманський національний університет садівництва

L. Kustrich

Doctor of Economic Sciences, Professor, Professor of the Department of Management, Uman National University of Horticulture

ORCID:

0000-0002-5048-4053


В. І. Кустріч

здобувач вищої освіти ступеня доктора філософії, Уманський національний університет садівництва

V. Kustrich

Сandidate for a degree of the programme PhD, Uman National University of Horticulture

ORCID:

0000-0002-7899-9534

Як цитувати статтю

Кустріч Л. О., Кустріч В. І. Інновації в системі управління персоналом. Економіка та держава. 2022. № 4. С. 34–38. DOI: 10.32702/2306-6806.2022.4.34

Kustrich, L. and Kustrich, V. (2022), “Innovations in the personnel management system”, Ekonomika ta derzhava, vol. 4, pp. 34–38. DOI: 10.32702/2306-6806.2022.4.34

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.