МЕТОДОЛОГІЯ МОДЕЛЮВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ
Н. В. Параниця, С. П. Параниця, О. С. Буличов
DOI: 10.32702/2306-6806.2022.3.59
УДК: 657.1
Н. В. Параниця, С. П. Параниця, О. С. Буличов
МЕТОДОЛОГІЯ МОДЕЛЮВАННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ
Анотація
У дослідженні розглянуто широкий і багатоаспектний огляд методології моделювання бізнес-процесів. Здійснено аналіз, моделювання і прогнозування на основі своєчасної і повної інформації про бізнес-процеси.
Багатогранність моделей визначає якість та універсальність використання розробленої архітектури бізнес-процесів, що досягається дотриманням базових принципів за їх моделювання. Серед сучасних методів побудови моделей бізнес-процесів ключове місце займають методологія структурного та об'єктно-орієнтованого аналізу. У статті розглядаються їх особливості щодо регламентації бізнес-процесів.
Для релізації цієї мети у статті використано, що сучасні технології проєктування бізнес-моделей грунтуються на використанні методології моделювання предметної галузі. Визначається необхідність розрахунку показників ефективності використовуючи статичні методи функціонально-вартісного аналізу та динамічні методи імітаційного моделювання. Наведене поріняння вказує на на те, що в основі різних методологій бізнес-моделювання лежать принципи послідовної деталізації абстрактних категорій. Ураховуючи вище наведене, можна констатувати моделювання бізнес-процесів, як механізм для опису та передачі поточного або передбачуваного майбутнього стану бізнес-процесу, відповідний метод підвищення ефективності та якості організації.
За результатами моделювання бізнес-процесів забезпечується прозорість, відповідальність, рузультативність та ефективність організації роботи. Вона заснована на комбінації різних етапів, пов'язаних з процесами: відображення, виявлення, моделювання, аналізу та вдосконалення.
Ключові слова: бізнес-аналіз; бізнес-процеси; моделювання бізнес-процесів; методологія; Міжнародний інститут бізнес-аналізу.
Література
1. Nishadha (2021). Business Process Modeling: Definition, Benefits and Techniques. URL: https://creately.com/ (Last accessed: 12.11.2021).
2. A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge. — IIBA, International Institute of Business Analysis. URL: https://www.iiba.org/ (Last accessed: 12.11.2021).
3. Christoph Zott, Raphael Amit, Lorenro Massa (2010). The business model: theoretical roots, recent development and future reasearch. URL: http://www.bmcommunity.sitew.com/ (Last accessed: 12.11.2021).
4. Управлінські інформаційні системи в обліку та оподаткуванні: навч. посіб. / Краєвський В.М., Титенко Л.В., Паянок Т.М., Параниця Н.В., Богдан С.В. / Університет ДФС України. Ірпінь, 2020. 288 с. (Серія "Податкова та митна справа в Україні"; т. 136).
5. Любимов М.О., Кулик В.А. Можливості, загрози та перспективи використання "хмарних" технологій у бухгалтерському обліку. Науковий вісник Полтавського університету економіки і торгівлі. 2019. № 2 (93). С. 40—46.
6. Волот О.І. Застосування хмарних технологій в обліку та управлінні підприємствами реального сектору економіки. Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки: зб. наук. пр. Кропивницький: ЦНТУ, 2019. Вип. 2 (35). С. 190—198.
7. Аналітика та прогнозування соціально-економічних процесів і податкових надходжень: монографія / Паянок Т.М., Лаговський В.В., Краєвський В.М. та ін.. К.: ЦП "Компринт", 2019. 426 с.
N. Paranytsia, S. Paranytsia, O. Bulychov
METHODOLOGY FOR MODELING BIZNES-PROCESSIV
Summary
In this article a broad and multifaceted review of the methodology for modeling business processes was considered. The analysis, modeling and forecasting were done on the basis of up-to-date, complete information about business processes.
The variety of models determines the quality and universality of using the developed architecture of business processes, which is achieved by following the basic principles of their modeling. Among the modern methods of building business process models, the methodology of structural and object-oriented analysis occupies a key place. The article considers their features with regard to the regulation of business processes.
In modern conditions to increase the efficiency and competitiveness of enterprises it is necessary to optimize their business processes provided by business process modeling, which aims are to improve business efficiency by optimizing the effectiveness of combining activities in the provision of a product or service.
Business process modeling is a combination of different stages and arrangements for the formal presentation of business processes, which allows you to analyze and improve these processes.
To make the analysis of the main advantages and disadvantages of using business process modeling methodology. To achieve this goal it is necessary to explore and make a comparative analysis of modern business process models.
Because there are many definitions and many ways to do this, business process modeling can be a bit confusing and complicated, especially for beginners. But when you go deeper into this question, you will realize that there is not much difference in most approaches. Business process modeling is a mechanism to describe and transfer the real future result or predicted future state of the business process [1], it is a method of improving the efficiency and the quality of the organization. The beginning of this method started in business which is guided by business capital and profit, but the methodology can be used with any organized activity [3]. Thus, business process modeling is a combination of different stages related to processes, such as process of showing, process of discovery, process modeling, process analysis and process improvement.
Business process modeling is the subject of an increasing number of researchers, which are oriented on practitioners who address the various aspects of the business modal`s construction in each other's work to increase efficiency, because there is a need to develop a common and widely accepted business model.
Keywords: usiness analysis; business processes; business process modeling; methodology; International Institute of Business Analysis.
References
1. Nishadha (2021). Business Process Modeling: Definition, Benefits and Techniques. URL: https://creately.com/ (Last accessed: 12.11.2021).
2. A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge. — IIBA, International Institute of Business Analysis. URL: https://www.iiba.org/ (Last accessed: 12.11.2021).
3. Christoph Zott, Raphael Amit, Lorenro Massa (2010). The business model: theoretical roots, recent development and future reasearch. URL: http://www.bmcommunity.sitew.com/ (Last accessed: 12.11.2021).
4. Kraievs'kyj, V.M., Tytenko, L.V., Paianok, T.M., Paranytsia, N.V., Bohdan, S.V. (2020). Upravlins'ki informatsijni systemy v obliku ta opodatkuvanni [Management information systems in accounting and taxation]. Universytet DFS Ukrainy, Irpin, Ukraine.
5. Liubymov, M.O. and Kulyk, V.A. (2019). "Opportunities, threats and prospects for the use of "cloud" technologies in accounting. Naukovyj visnyk Poltavs'koho universytetu ekonomiky i torhivli, vol. 2 (93). pp. 40—46.
6. Volot, O.I. (2019)."Application of cloud technologies in accounting and management of enterprises of the real sector of the economy". Zb. nauk. prats' 209 Tsentral'noukrains'koho naukovoho visnyka. Ekonomichni nauky. Kropyvnyts'kyj: TsNTU, vol. 2 (35). pp. 190—198.
7. Paianok, T. M. Lahovskyi, V. V. and Kraievskyi, V. M. (2019), Analityka ta prohnozuvannia sotsialno-ekonomichnykh protsesiv i podatkovykh nadkhodzhen: monohrafiia [Analytics and forecasting of socio-economic processes and tax revenues], Komprynt, Kyiv, Ukraine.
№ 3 2022, стор. 59 - 62
Дата публікації: 2022-04-23
Кількість переглядів: 1145
