EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ АДАПТИВНОГО ТА АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-МОДЕЛЛЮ АВІАПІДПРИЄМСТВА
З. М. Побережна

Назад

DOI: 10.32702/2306-6806.2021.11.98

УДК: 336.71.338.47(045)

З. М. Побережна

КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ АДАПТИВНОГО ТА АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ БІЗНЕС-МОДЕЛЛЮ АВІАПІДПРИЄМСТВА

Анотація

У статті розглянуто адаптивний та антикризовий підходи до управління бізнес-моделлю авіапідприємства, запропоновано понятійно-категоріального апарат та основні організаційно-управлінські положення.
До понятійно-категоріального апарату адаптивного управління віднесено завдання адаптивного управління та його складові, які поділено на адаптивну систему планування та адаптивну систему регулювання. В системі адаптивного планування виділено загальні та спеціальні елементи. Також до понятійного апарату віднесено ряд засад та принципів його реалізації. В межах організаційно-управлінських положень закцентувано увагу на заходах та етапах реалізації адаптивного управління бізнес-моделями авіапідприємств.
У системі антикризового управління окрім понятійно-категоріального апарату та організаційно-управлінських положень виділено ще першопричини виникнення кризових явищ, що відрізняє його від концептуальної моделі адаптивного управління. Серед першопричин виникнення кризових явищ виділено суперечності, що виникають у процесі функціонування та розвитку бізнес-моделі. До понятійно-категоріального апарату антикризового управління віднесено типи та принципи управління бізнес-моделями авіапідприємств. До організаційно-управлінських включено етапи, моделі та перелік антикризових заходів.
Також автором систематизовано групи внутрішніх та зовнішніх факторів впливу на управління бізнес-моделлю авіапідприємства та відмічено спільні риси обох видів управління.

Ключові слова: бізнес-модель; авіапідприємства; управління бізнес-моделлю авіапідприємства; антикризове управління; адаптивне управління; принципи управління; система управління.

Література

1. Агафонова М.С. Развитие механизма управления адаптацией промышленного предприятия. Успехи современного естествознания. 2011. № 11. С. 71—72.
2. Мілаш І.В. Зміст поняття "адаптивне управління" в сучасних реаліях функціонування сучасних підприємств. URL: https://conf.ztu.edu.ua/wp-content/uploads/2017/01/126.pdf
3. Кудлаєнко С.В. Теоретичні основи поняття "адаптація підприємств". Вісник ХНУ, 2009. № 5. С. 172—174.
4. Дорофеева В.В. Формирование стратегии адаптации предприятия. Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). 2010. № 6. URL: http://eizvestia.isea.ru/reader/ article. aspx?id=7042
5. Аубакирова Г.М. Адаптивный подход к моделированию хозяйственной деятельности предприятия. Вестник КазНУ. 2004. № 4. С. 31—37.
6. Стец І.І. Адаптивне управління підприємством. URL: http://global-national.in.ua/archive/18-2017/58.pdf
7. Морочковская И.Н. Эффективность адаптации предприятия как ускорение. Управление персоналом, 2005. № 20 (126) С. 44—48.
8. Глаголев С.Н. Адаптация, экономическая устойчивость и конкурентоспособность промышленного предприятия. Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. 2009. № 1 (29). С. 68—74.
9. Шершньова З.Є., Багацький В.М., Гетманцева Н.Д. Антикризове управління підприємством: навч. посіб. За заг. ред. З.Є. Шершньової. К.: КНЕУ, 2007. 680 с.
10. Теория и практика антикризисного управления. Под ред. С.Г. Беляева, В. И. Кошкина. М.: Закон и право: ЮНИТИ, 2005. 469 с.
11. Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент. М.: Тандем; ЭКМОС, 1999. 368 с.
12. Клебанова Т.С., Бондар О.М., Мозенков О.В. Банкрутство і санація підприємства: теорія і практика кризового управління. Харків: ВД "ІНЖЕК", 2003. 272 с.
13. Онисько С.М. Фінансова санація і банкрутство підприємств: підручник. 2-ге вид., виправлене і доповнене. Львів: "Магнолія 2006", 2008. 268 с.
14. Супрун В.О. Моделі антикризового управління машинобудівними підприємствами в умовах довготривалої економічної кризи. URL: http://www.irbis-nbuv.gov.ua/cgi-bin/irbis_nbuv/cgiirbis_64.exe?I21DBN=LINK&P21DBN=UJRN&Z21ID=&S21REF=10&S21CNR=20&S21STN=1&S21FMT=ASP_meta&C21COM=S&2_S21P03=FILA=&2_S21STR=Fin_pr_2015_2_50

Z. Poberezhna

CONCEPTUAL PRINCIPLES OF ADAPTIVE AND ANTI-CRISIS MANAGEMENT OF THE AVIATION ENTERPRISE BUSINESS MODEL

Summary

The article considers adaptive and anti-crisis approaches to the management of business model of aviation enterprise, based on which two conceptual models are proposed, which in a single outline combine the conceptual and categorical apparatus and organizational and managerial provisions.
The conceptual and categorical apparatus of adaptive management includes the tasks of adaptive management and its components, which are divided into an adaptive planning system and an adaptive regulatory system. General and special elements are distinguished in the system of adaptive planning. The conceptual apparatus also includes a number of principles and principles of its implementation. Within the framework of organizational and managerial provisions, attention is focused on measures and stages of implementation of adaptive management of business model of aviation enterprises.
In the system of crisis management, in addition to the conceptual and categorical apparatus and organizational and managerial provisions, the root causes of crisis phenomena are identified, which distinguishes it from the conceptual model of adaptive management. Among the root causes of the crisis are the contradictions that arise in the process of functioning and development of the business model. The conceptual and categorical apparatus of crisis management includes the types and principles of management of business models of aviation enterprises. Accordingly, to organizational and administrative stages, models and the list of anti-crisis measures are included.
The main provisions of each type of management of the business model of the aviation enterprise: adaptive and anti-crisis and found that they have a number of common features, such as the mechanism of studying the environment for weak signals and responding to changes in it.
Improving the main indicators of the efficiency of the business model of the aviation enterprise: economic, financial and production involves the normalization of the business model, overcoming the crisis and returning the aviation enterprise to a pre-crisis state.
The author also systematized groups of internal and external factors influencing the management of business models of aviation enterprise and noted the common features of both types of management.

Keywords: usiness model; aviation enterprises; management business model of aviation enterprises; crisis management; adaptive management; management principles; management system.

References

1. Agafonova, M.S. (2011), "Development of a mechanism for managing the adaptation of an industrial enterprise", Uspehi sovremennogo estestvoznanija, vol. 11, pp. 71—72.
2. Milash, I.V. (2017), "The meaning of the concept of "adaptive management" in the modern realities of modern enterprises", available at: https://conf.ztu.edu.ua/wp-content/uploads/2017/01/126.pdf (Accessed 30 Oct 2021).
3. Kudlaienko, S.V. (2009), "Theoretical foundations of the concept of "adaptation of enterprises"", Visnyk KhNU, vol. 5, pp. 172—174.
4. Dorofeeva, V.V. (2010), "Formation of the adaptation strategy of the enterprise", Izvestija Irkutskoj gosudarstvennoj jekonomicheskoj akademii (Bajkal'skij gosudarstvennyj universitet jekonomiki i prava), vol. 6, available at: http://eizvestia.isea.ru/reader/article.aspx?id=7042 (Accessed 30 Oct 2021).
5. Aubakirova, G.M. (2004), "An adaptive approach to modeling the economic activity of an enterprise", Вестник КазНУ, vol, 4, pp. 31—37.
6. Stets, I.I. (2017), "Adaptive enterprise management", Hlobal'ni ta natsional'ni problemy ekonomiky, vol. 18, available at: http://global-national.in.ua/archive/18-2017/58.pdf (Accessed 30 Oct 2021).
7. Morochkovskaja, I.N. (2005), "Efficiency of enterprise adaptation as acceleration", Upravlenie personalom, vol. 20 (126), pp. 44—48.
8. Glagolev, S.N. (2009), "Adaptation, economic sustainability and competitiveness of an industrial enterprise", Vestnik Belgorodskogo universiteta potrebitel'skoj kooperacii, vol. 1 (29), pp. 68—74.
9. Shershn'ova, Z.Ye. Bahats'kyj, V.M. and Hetmantseva, N.D. (2007), Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom [Crisis management of the enterprise], KNEU, Kyiv, Ukraine.
10. Beljaev, S.G. and Koshkin, V.I. (2005), Teorija i praktika antikrizisnogo upravlenija [Theory and practice of crisis management], Zakon i pravo: JuNITI, Moscow, Russia.
11. Grjaznova, A.G. (1999), Antikrizisnyj menedzhment [Anti-crisis management], Tandem; JeKMOS, Moscow, Russia.
12. Klebanova, T.S. Bondar, O.M. and Mozenkov, O.V. (2003), Bankrutstvo i sanatsiia pidpryiemstva: teoriia i praktyka kryzovoho upravlinnia [Bankruptcy and rehabilitation of the enterprise: the theory and practice of crisis management], VD "INZhEK", Kharkiv, Ukraine.
13. Onys'ko, S.M. (2008), Finansova sanatsiia i bankrutstvo pidpryiemstv [Financial rehabilitation and bankruptcy of enterprises], "Mahnoliia 2006", Lviv, Ukraine.
14. Suprun, V.O. (2015), "Models of anti-crisis management of machine-building enterprises in the conditions of long-term economic crisis", available at: http://www.irbis-nbuv.gov.ua/cgi-bin/irbis_nbuv/cgiirbis_64.exe?I21DBN=LINK&P21DBN=UJRN&Z21ID=&S21REF=10&S21CNR=20&S21STN=1&S21FMT=ASP_meta&C21COM=S&2_S21P03=FILA=&2_S21STR=Fin_pr_2015_2_50 (Accessed 30 Oct 2021).

№ 11 2021, стор. 98 - 105

Дата публікації: 2021-11-30

Кількість переглядів: 274

Відомості про авторів

З. М. Побережна

к. е. н., доцент кафедри економіки та бізнес-технологій, Національний авіаційний університет, м. Київ

Z. Poberezhna

PhD in Economics, Associate Professor of the Department of Economics and Business Technology, National Aviation University, Kyiv

ORCID:

0000-0001-6245-038X

Як цитувати статтю

Побережна З. М. Концептуальні засади адаптивного та антикризового управління бізнес-моделлю авіапідприємства. Економіка та держава. 2021. № 11. С. 98–105. DOI: 10.32702/2306-6806.2021.11.98

Poberezhna, Z. (2021), “Conceptual principles of adaptive and anti-crisis management of the aviation enterprise business model”, Ekonomika ta derzhava, vol. 11, pp. 98–105. DOI: 10.32702/2306-6806.2021.11.98

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.