DOI: 10.32702/2306-6806.2021.5.22
УДК: 338.33
О. М. Згурська, О. О. Ващенко, І. В. Гужавіна
КОНЦЕПТУАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА КАТЕГОРІАЛЬНОГО АПАРАТУ "ДИВЕРСИФІКАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА"
Анотація
У статті досліджено сучасний етап розвитку диверсифікації діяльності підприємств, що характеризується глобалізацією економічних відносин, конкурентною боротьбою за нові ринки збуту та сировини. Ідентифіковано основні чинники істотного впливу на становлення та історичний розвиток процесів диверсифікації діяльності підприємств.
Досліджено погляди провідних іноземних та вітчизняних науковців щодо визначення категорії "диверсифікації", а також обгрунтовано її найбільш суттєві ознаки. Охарактеризована система параметрів визначення та характеристики економічної категорії "диверсифікація діяльності підприємства". Визначено концептуальні умови готовності підприємства до диверсифікації діяльності. Ідентифіковано пріоритетні вектори розвитку диверсифікації діяльності підприємств, основу яких становлять грунтовні організаційно-структурні перебудови, комбінування напрямів діяльності, часткова переорієнтація, проникнення в нові прибуткові галузі та посилення конкурентної боротьби як на внутрішніх, так і на зовнішніх ринках.
Виокремлено внутрішні мотиви та цілі, що стимулюють розширення видів виробничої діяльності підприємств шляхом інтенсифікації диверсифікаційних процесів. Сформовано систему концептуальних мотивів здійснення диверсифікації діяльності підприємств. Визначено поняття методу диверсифікації діяльності підприємств та його основні характеристики.
Ключові слова: диверсифікація; диверсифікація діяльності підприємства; система параметрів диверсифікації діяльності; система концептуальних мотивів диверсифікації діяльності; пріоритетні вектори розвитку диверсифікації.
Література
1. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. — М.: Экономика, 1989. — 519 с.
2. Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. послесл. В.А. Приписнов. — М.: Экономика, 1991. — 239 с.
3. Кіндрацька Г.І. Стратегічний менеджмент: навч. посібник. К.: Знання, 2006. — 366 с.
4. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент / Ф. Котлер, К. Келлер. — СПб.: Питер, 2009. — 816 с.
5. Наливайко А.П. Теорія стратегії підприємства: монографія. — К.: КНЕУ, 2001. — 227 с.
6. Немченко Г. та інші Диверсифікація виробництва: цілі та напрямки діяльності // Проблеми теорії та практики управління. — № 1. — 1998. — С. 20—22.
7. Паскве М. Диверсифікація та ефективність // Проблеми теории и практики управления. — № 3. — 1994. — С. 79—82.
8. Портер М. Стратегiя конкуренцiї. — К.: Основи, 1997. — 390 c.
9. Томсон А.А. Стрикленд А.Дж.Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — 576 с.
10. Шершньова З.Є. Стратегічне управління: навч. посібник. — К.: КНЕУ, 2004.
11. Шумпетер Й. Теорія економічного розвитку. Дослідження прибутків, капіталу, кредиту, відсотка та економічного циклу / Йозеф А. Шумпетер. — К.: Києво-Могилянська академія, 2011. — 242 с.
О. Zghurska, О. Vashchenko, I. Huzhavina
CONCEPTUAL CHARACTERISTIC OF THE CATEGORY APPARATUS "DIVERSIFICATION OF ENTERPRISE ACTIVITY"
Summary
The article is devoted to the in-depth conceptual characteristic of the categorical apparatus "Diversification of enterprises' activity". There has been researched the current stage of development of enterprise activities diversification, characterized by globalization of economic relations, competition for new markets and raw materials. In this article have been identified the main factors of significant influence on the formation and historical development of the diversification processes of enterprises' activity.
There have been determined the importance of a clearer definition of the diversification essence, its content, conceptual parameters and characteristics for effective management of diversification processes in the enterprise. There has been researched the interpretation of leading foreign and domestic researchers on the definition of the category of "diversification", as well as the spread of its common features. In the article has been defined the category "diversification" as the business entity's potential ability to reasonable using the strategic alternatives through reorientation, reorganization and intensification of the enterprises.
In the article has been characterized the parameters system of definition and characteristics of the economic category "diversification of enterprise activity". It has been determined the conceptual conditions of the enterprise 's readiness to diversify its entrepreneurial activities. In the article has been identified the priority vectors of enterprise activities diversification which basis is thorough organizational and structural reorganizations, combination of activity directions, partial reorientation, penetration into new profitable branches and strengthening of competition both in internal and foreign markets.
It has been systematized the internal motives and goals that stimulate the expansion of enterprises' production activities by intensifying diversification processes. In the article has been formed the system of conceptual motives of realization of enterprise activities diversification. There have been defined the definition of the method of enterprise activities diversification and its main characteristics.
Keywords: diversification; enterprise activities diversification; system of parameters of enterprise activities diversification; system of conceptual motives of enterprise activities diversification; priority vectors of diversification development.
References
1. Ansoff, I. (1989), Strategicheskoe upravlenie [Strategic management], Jekonomika, Moscow, Russia.
2. Karlof, B. (1991), Delovaia stratehyia [Business strategy], Ekonomyka, Moscow, Russia.
3. Kindrats'ka, H.I. (2006), Stratehichnyj menedzhment [Strategic management], Znannia, Kyiv, Ukraine.
4. Kotler, F. (1998), Marketynh y menedzhment [Marketing and management], Pyter Kom, St.Petersburg, Russia.
5. Nalyvajko, A.P. (2001), Teoriia stratehii pidpryiemstva [The theory of enterprise strategy], KNEU, Kyiv, Ukraine.
6. Nemchenko, H. (1998), "Production diversification: goals and activities", Problemy teorii ta praktyky upravlinnia, vol. 1, pp. 20—22.
7. Paskve, M. (1994), "Diversification and efficiency", Problemy teoryy y praktyky upravlenyia, vol. 3, pp. 79—82.
8. Porter, M. (1997), Stratehiia konkurentsii [Competition strategy], Osnovy, Kyiv, Ukraine.
9. Tomson, A.A. and Stryklend, A.Dzh. (1998), Stratehycheskyj menedzhment. Yskusstvo razrabotky y realyzatsyy stratehyy [Strategic management. The art of developing and implementing a strategy], Banky y byrzhy, YuNYTY, Moscow, Russia.
10. Shershn'ova, Z.Ye. (2004), Stratehichne upravlinnia [Strategic management], KNEU, Kyiv, Ukraine.
11. Shumpeter, J. (2011), Teoriia ekonomichnoho rozvytku. Doslidzhennia prybutkiv, kapitalu, kredytu, vidsotka ta ekonomichnoho tsyklu [The theory of economic development. Research on income, capital, credit, interest and the economic cycle], Kyievo-Mohylians'ka akademiia, Kyiv, Ukraine.
№ 5 2021, стор. 22 - 27
Дата публікації: 2021-05-25
Кількість переглядів: 716
