DOI: 10.32702/2306-6806.2021.1.36
УДК: 31.101.3:331.108
L. Semenova, V. Sarychev, V. Dacenko
INCREASING PERSONNEL COMPETITIVENESS AT THE ENTERPRISE IN MODERN CONDITIONS: FOREIGN EXPERIENCE
Summary
The article is devoted to the problems of personnel competitiveness in modern conditions. The relevance of the research topic is due to the rapidly changing processes taking place around the world: the global economic crisis, pandemics, climate change, a new attitude towards consumption, new technologies, the penetration of the Internet into all spheres of public life, all this requires changes in the work of the enterprise. In their works, the authors relied not only on the works of well-known domestic and foreign scientists, but also on leading experts in this field. Enterprises (of various forms of ownership and economic activity) have to overcome unprecedented global crises, make changes in the way they do business and change the attitude of business to the main resource — labor force (personnel). All of this requires new approaches and management of these changes. The article summarizes the concept of personnel competitiveness. Investigated: the relationship of personnel competitiveness with the competitiveness of the enterprise and the impact of personnel development on the competitiveness of the enterprise; approaches of domestic and foreign scientists to the definition of the concept of "competition". Research has shown the benefits between employee empowerment and innovation; the relationship of the transformation of the organization with the transformation of its employees. Analyzed: what is the originality of competition; what are the new requirements for the workforce; what equipment and technologies will be used by workers in their work by 2028; how empowerment affects employees and increases the company's competitive advantage; what motivational solutions can empower staff; modern approaches to increasing the competitiveness of personnel in difficult economic conditions; why change management and knowledge management are so important. Reviewed what steps the US National Research Council is taking to study the magnitude of job change and the social impact of those changes. Investigated how the internal competition of personnel affects. Based on the study, conclusions about the main methods of increasing the competitiveness of the staff, which can be used in the present conditions.
Keywords: competition; competitiveness; staff; workforce; change management.
References
1. Gartner (2019), "6 Ways the Workplace Will Change in the Next 10 Years. Human Resources. The leading research and advisory company "Smarter with gartner", available at: https://www.gartner.com/ smarterwithgartner/6-ways-the-workplace-will-change-in-the-next-10-years/ (Accessed 25 Dec 2020).
2. Fernandez, S. and Affairs, E. (2011), "A Causal Model of the Empowerment Process: Exploring the Links between Empowerment Practices, Employee Cognitions, and Behavioral Outcomes", Paper presented at the 11th National Public Management Research Conference, Maxwell School, Syracuse University, Syracuse, New York, June 2-4, available at: https://www.maxwell.syr.edu/uploadedFiles/conferences/pmrc/Files/Fernandez_A%20Causal%20Model%20of%20the%20Empowerment%20Process.pdf (Accessed 25 Dec 2020).
3. Jouany, V. and Martic, K. (2020), "Change Management: Definition, Best Practices & Examples", available at: https:// blog.smarp.com/change-management-definition-best-practices-examples (Accessed 25 Dec 2020). [Electronic resource].
4. Listra, E. (2015), "The Concept of Competition and the Objectives of Competitors", available at: https://www.researchgate.net/publication/ 286541282_The_Concept_of_Competition_and_the_Objectives_of_Competitors (Accessed 25 Dec 2020).
5. Durany, E. (2016), "Why Employee Empowerment Leads to Competitive Advantage", available at: https://www.enricdurany.com/ strategy-trends/strategy-employee-empowerment-true-competitive-advantage/ (Accessed 25 Dec 2020).
6. The National Academies Press (2000), "How People Learn: Brain, Mind, Experience, and School: Expanded Edition", available at: https://www.nap.edu/catalog/9853/how-people-learn-brain-mind-experience-and-school-expanded-edition (Accessed 25 Dec 2020).
7. Association of HR Professionals (2020), "HR Trends Ukraine 2020", Proceedings of the international conference of the Association of HR Professionals (HRpro), Kyiv, Ukraine, 24 September, available at: http://hrtrends.com.ua/ (Accessed 25 Dec 2020).
8. Steinhage, A. Cable, D. and Wardley, D. (2017), "The Pros and Cons of Competition Among Employees", available at: https://hbr.org/2017/03/the-pros-and-cons-of-competition-among-employees (Accessed 25 Dec 2020).
9. Brusientseva, O.A. (2017), "Competitiveness of staff as a component of the competitiveness of the enterprise", Naukovyj visnyk UMO. Seriia. Ekonomika ta upravlinnia, vol. 2 (1), no. 3, available at: http://umo.edu.ua/ (Accessed 25 Dec 2020).
10. Honcharuk, T.I. (2003), Konkurentsiia i konkurentospromozhnist': zmist i rozvytok u perekhidnij ekonomitsi [Competition and competitiveness: content and development in transition economies], VVP "Mriia-1" LD, UABS, Sumy, Ukraine.
11. Zejnalova, M.L. (2001), "Features of the neoclassical theory of perfect competition. Comment", Vestnyk Fynansovoj akademyy pry Pravytel'stve RF, vol. 4 (20), pp. 59.
12. fon Khajek, F.A. (1989), "Competition as an opening procedure", Mezhdunarodnaia ekonomyka y mezhdunarodnye otnoshenyia, vol. 12, pp. 6-14, available at: https://vl.ucoz.org/_ld/1/157_Konkur.pdf (Accessed 25 Dec 2020).
13. Semenova, L.Yu. and Savchenko, A.P. (2018), "Improving the competitiveness of the personnel of the enterprise", WayScience, vol. 2 (2), available at: http://www.wayscience.com/wp-content/uploads/2019/01/Issue----2.pdf#page=67 (Accessed 25 Dec 2020).
14. Tsvietkova, I.I. (2011), "Competitiveness of staff: the essence and place in ensuring the competitiveness of the enterprise", Kul'tura narodov Prychernomor'ia, vol. 88, pp. 119—125.
Л. Ю. Семенова, В. І. Саричев, В. В. Даценко
ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПЕРСОНАЛУ НА ПІДПРИЄМСТВІ В СУЧАСНИХ УМОВАХ: ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД
Анотація
Статтю присвячено проблемам конкурентоспроможності персоналу в сучасних умовах. Актуальність теми дослідження зумовлена стрімко мінливими процесами, що відбуваються у всьому світі: глобальна економічна криза, пандемії, зміна клімату, нове ставлення до споживання, нові технології, проникнення Інтернету у всі сфери суспільного життя, все це вимагає змін у роботі підприємства. У своїх роботах автори спирались не лише на роботи відомих вітчизняних та зарубіжних вчених, але й на провідних фахівців у цій галузі. Підприємствам (різних форм власності та економічної діяльності) доводиться долати безпрецедентні світові кризи, вносити зміни в спосіб ведення бізнесу та змінювати ставлення бізнесу до основного ресурсу — робочої сили (персоналу). Все це вимагає нових підходів та управління цими змінами. У статті узагальнено поняття конкурентоспроможності персоналу. Досліджено: взаємозв'язок конкурентоспроможності персоналу з конкурентоспроможністю підприємства та вплив розвитку персоналу на конкурентоспроможність підприємства; підходи вітчизняних та зарубіжних вчених до визначення поняття "конкуренція". Дослідження показали переваги між розширенням можливостей працівників та інноваціями; взаємозв'язок трансформації організації з трансформацією її працівників. Проаналізовано: у чому полягає оригінальність конкуренції; які нові вимоги до робочої сили; яке обладнання та технології використовуватимуть робітники у своїй роботі до 2028 року; як розширення можливостей впливає на працівників та збільшує конкурентні переваги компанії; які мотиваційні рішення можуть розширити можливості персоналу; сучасні підходи до підвищення конкурентоспроможності персоналу в складних економічних умовах; чому управління змінами та управління знаннями так важливі. Розглянуто, які кроки робить Національна наукова рада США для вивчення масштабів зміни роботи та соціального впливу цих змін. Досліджували, як впливає внутрішня конкуренція персоналу. На підставі дослідження були зроблені висновки щодо основних методів підвищення конкурентоспроможності персоналу, які можуть бути використані і українськими підприємствами.
Ключові слова: конкуренція; конкурентоспроможність; персонал; робоча сила; управління змінами.
Література
1. 6 Ways the Workplace Will Change in the Next 10 Years. Human Resources. The leading research and advisory company "Smarter with gartner" [Electronic resource]. — Mode of access: https://www.gartner.com/ smarterwithgartner/6-ways-the-workplace-will-change-in-the-next-10-years/
2. A Causal Model of the Empowerment Process: Exploring the Links between Empowerment Practices, Employee Cognitions, and Behavioral Outcomes / By S. Fernandez, E. Affairs / Paper presented at the 11th National Public Management Research Conference, Maxwell School, Syracuse University, Syracuse, New York, June 2—4, 2011. [Electronic resource]. — Mode of access: https://www.maxwell.syr. edu/uploadedFiles/conferences/pmrc/Files/Fernandez_A%20Causal%20Model%20of%20the%20Empowerment%20Process.pdf
3. Change Management: Definition, Best Practices & Examples / Valеne Jouany & Kristina Martic [Electronic resource]. — Mode of access : https:// blog.smarp.com/change-management-definition-best-practices-examples
4. Enn Listra. The Concept of Competition and the Objectives of Competitors [Electronic resource]. — Mode of access :https://www.researchgate.net/publication/ 286541282_The_Concept_of_Competition_and_the_Objectives_of_Competitors
5. Enric Durany. Why Employee Empowerment Leads to Competitive Advantage [Electronic resource]. — Mode of access :https://www.enricdurany.com/ strategy-trends/strategy-employee-empowerment-true-competitive-advantage/
6. How People Learn: Brain, Mind, Experience, and School: Expanded Edition (2000) The National Academies Press [Electronic resource]. — Mode of access: https://www.nap.edu/catalog/9853/how-people-learn-brain-mind-experience-and-school-expanded-edition
7. HR Trends Ukraine 2020 Proceedings of the international conference of the Association of HR Professionals (HRpro) 24 September, Kyiv. [Electronic resource]. — Mode of access : http://hrtrends.com.ua/
8. The Pros and Cons of Competition Among Employees by Anna Steinhage, Dan Cable, and Duncan Wardley March 20, 2017 [Electronic resource]. — Mode of access : https://hbr.org/2017/03/the-pros-and-cons-of-competition-among-employees
9. Брусєнцева О.А. Конкурентоспроможність персоналу як складова конкурентоспроможності підприємства. Науковий вісник УМО. Серія. Економіка та управління. Електронне видання 2 (1), Вип. 3 (2017) [Електронний ресурс]. — Режим доступу: http://umo.edu.ua/
10. Гончарук Т.І. Конкуренція і конкурентоспроможність: зміст і розвиток у перехідній економіці / Т.І. Гончарук. — Суми: ВВП "Мрія-1" ЛД, УАБС, 2003. — 60 с.
11. Зейналова М.Л. Особенности неоклассической теории совершенной конкуренции. Комментарий // Вестник Финансовой академии при Правительстве РФ. — № 4 (20). — С. 59.
12. Конкуренция как процедура открытия. Ф.А. фон Хайек. Предисловие Р.И. Капелюшникова, пер. М.Б. Гнедовского. "Международная экономика и международные отношения". 1989. № 12. — С. 6—14 [Електронний ресурс]. — Режим доступу: https://vl.ucoz.org/_ld/1/157_Konkur.pdf
13. Семенова Л.Ю. Підвищення конкурентоспроможності персоналу підприємства / Л.Ю. Семенова, А.П. Савченко / Міжнародний електронний науково-практичний журнал "WayScience".— № 2 (2). — Дніпро, 2018. — 174 с. [Електронний ресурс]. — Режим доступу: http://www.wayscience.com/wp-content/uploads/2019/01/Issue----2.pdf#page=67
14. Цвєткова І.І. Конкурентоспроможність персоналу: сутність та місце у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства / І.І. Цвєткова // Культура народов Причерноморья. — 2011. — № 88. — С. 119—125 [Електронний ресурс]. — Режим доступу: http://dspace.nbuv.gov.ua
№ 1 2021, стор. 36 - 40
Дата публікації: 2021-01-29
Кількість переглядів: 826
