EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

ЗАЛУЧЕННЯ КОНЦЕПЦІЇ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ В УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ СІЛЬСЬКОГО ЗЕЛЕНОГО ТУРИЗМУ
М. М. Ігнатенко, О. О. Адамчик

Назад

DOI: 10.32702/2306-6806.2020.6.63

УДК: 338.48

М. М. Ігнатенко, О. О. Адамчик

ЗАЛУЧЕННЯ КОНЦЕПЦІЇ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ В УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ СІЛЬСЬКОГО ЗЕЛЕНОГО ТУРИЗМУ

Анотація

У статті обгрунтовано необхідність та можливості здійснення соціальної відповідальності підприємствами сільського зеленого туризму як вагомого чинника підвищення конкурентоспроможності їх розвитку. Визначено її сутність, особливості, чинники формування та складники. Обгрунтовано, що соціально відповідальними можна вважати підприємства сільського зеленого туризму, які створюють свій бізнес та керують його розвитком, беручи до уваги всі можливі негативні та позитивні наслідки своєї діяльності в екологічній, економічній та соціальній сферах. Розроблено етапи (стадії) та принципи формування. Запропоновано основні напрями її здійснення та визначено результати для формування іміджу й конкурентоспроможності власне підприємств; задоволення інтересів сільських громад, сільських територій; споживачів; суспільства загалом. Обгрунтовано перспективи використання зарубіжного досвіду в імплементації концепції соціальної відповідальності в управління діяльністю та розвитком підприємств сільського зеленого туризму.

Ключові слова: підприємства; сільський зелений туризм; соціальна відповідальність; конкурентоспроможність; підвищення; управління.

Література

1. Кравцов С.С., Клімова А.М. Корпоративна соціальна відповідальність туристичного підприємства: сутність та напрями впровадження. Ефективна економіка. 2019. № 10. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7335 (дата звернення: 14.05.2020).
2. Ігнатенко М.М., Мармуль Л.О., Сарапіна О.А. Соціально-економічний потенціал сільських територій як основа розвитку підприємств сільського зеленого туризму на засадах інноваційності. Економіка та менеджмент культури. № 2. 2016. С. 32—38.
3. Бабенко О.В. Інтеграційні засади формування корпоративної соціальної відповідальності туристичних підприємств. Інвестиції: практика та досвід. 2015. № 23. С. 131—134.
4. Мармуль Л.О., Романюк І.А. Потенціал конкурентоспроможності підприємницької діяльності у галузі сільського зеленого туризму. Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу. Бердянськ: Видавець Ткачук О.В., 2017. № 1 (37). С. 47—50.
5. Колосок А.М. Корпоративна соціальна відповідальність підприємств сфери туризму. Науковий вісник Чернівецького університету. Економіка. 2014. Вип. 681. С. 133—135.
6. Романюк І.А. Стратегічне управління розвитком галузі туризму на засадах формування корпоративної культури туристичних підприємств. Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу. 2016. № 2 (34). С. 24—27.
7. Розметова О.Г. Корпоративна соціальна відповідальність підприємств сфери туризму. Країнознавство. Вип. 1. 2011. С. 169—182.

M. Іhnatenko, O. Adamchуk

INVOLVEMENT OF THE CONCEPT OF SOCIAL RESPONSIBILITY IN THE MANAGEMENT OF THE COMPETITIVENESS OF RURAL GREEN TOURISM ENTERPRISES

Summary

The article substantiates the need and opportunities for social responsibility of rural green tourism enterprises as an important factor in increasing the competitiveness of their development. Its essence, features, factors of formation and components are determined. It is substantiated that socially responsible enterprises of rural green tourism can be considered, which create their business and manage its development, taking into account all possible negative and positive consequences of their activities in the environmental, economic and social spheres. It is determined that the introduction of a system of social responsibility will help increase the level of their image, reputation, competitiveness; the level and quality of life of villagers and tourists; preservation of the environment and social development of rural areas; cultural enrichment and personal growth of people. Stages (stages) and principles of formation are developed. The basic directions of its realization are offered and results for formation of image and competitiveness of actually enterprises are defined; satisfaction of interests of rural communities, rural territories; consumers; society as a whole. Prospects for the use of foreign experience in the implementation of the concept of social responsibility in the management of activities and development of rural green tourism enterprises are substantiated. It is established that the formation and implementation of effective social programs and projects can be a reliable lever for the implementation of the concept of social responsibility in the functioning of rural green tourism enterprises. It will also contribute to the further development of tourism in Ukraine, ensuring the protection of the rights and common interests of subjects and objects of tourist activity, revival and preservation of rural areas, folk traditions and customs, stabilization of social development of society. It is determined that in the implementation of the concept of social responsibility by domestic enterprises of rural green tourism it is expedient to take into account the practice of development of similar economic entities in neighboring countries, first of all, in Poland, Romania, Hungary, where they are not only widespread. 30-50% of the income of their owners — villagers. It is necessary to take into account the peculiarities of the organization, socio-economic transformations and development of rural areas, the mentality of the population, consumer priorities of tourists and vacationers.

Keywords: enterprises; rural green tourism; social responsibility; competitiveness; increase; management.

References

1. Kravtsov, S.S. and Klimova, A.M. (2019), "Corporate social responsibility of a tourist enterprise: essence and directions of implementation". Efektyvna ekonomika, vol. 10. available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7335 (Accessed 14 May 2020).
2. Ihnatenko, M.M., Marmul', L.O. and Sarapina, O.A. (2016), "Socio-economic potential of rural areas as a basis for the development of rural green tourism enterprises on the basis of innovation". Ekonomika ta menedzhment kul'tury, vol. 2, pp. 32—38.
3. Babenko, O.V. (2015), "Integration principles of formation of corporate social responsibility of tourist enterprises". Investytsiyi: praktyka ta dosvid, vol. 23, pp. 131—134.
4. Marmul', L.O. and Romaniuk, I.A. (2017), "The potential of business competitiveness in the field of rural green tourism". Visnyk Berdyans'koho universytetu menedzhmentu i biznesu, vol. 1 (37), pp. 47—50.
5. Kolosok, A.M. (2014), "Corporate social responsibility of tourism enterprises". Naukovyy visnyk Chernivets'koho universytetu. Ekonomika, vol. 681, pp. 133—135.
6. Romaniuk, I.A. (2016), "Strategic management of tourism development on the basis of formation of corporate culture of tourist enterprises". Visnyk Berdyans'koho universytetu menedzhmentu i biznesu, vol. 2 (34), pp. 24—27.
7. Rozmetova, O.H. (2011), "Corporate social responsibility of tourism enterprises". Krayinoznavstvo, vol. 1, pp. 169—182.

№ 6 2020, стор. 63 - 66

Дата публікації: 2020-06-26

Кількість переглядів: 49

Відомості про авторів

М. М. Ігнатенко

д. е. н., професор, завідувач кафедри економіки, Університет Григорія Сковороди в Переяславі

M. Іhnatenko

Doctor of Economic Sciences, Professor, Head of the Department of Economics, Hryhorii Skovoroda University in Pereiaslav

ORCID:

0000-0002-5713-7951


О. О. Адамчик

аспірант, Херсонський державний аграрний університет, м. Херсон

O. Adamchуk

Postgraduate student, Kherson State Agrarian University, Kherson

ORCID:

0000-0003-3054-6509

Як цитувати статтю

Ігнатенко М. М., Адамчик О. О. Залучення концепції соціальної відповідальності в управління конкурентоспроможністю підприємств сільського зеленого туризму. Економіка та держава. 2020. № 6. С. 63–66. DOI: 10.32702/2306-6806.2020.6.63

Іhnatenko, M. and Adamchуk, O. (2020), “Involvement of the concept of social responsibility in the management of the competitiveness of rural green tourism enterprises”, Ekonomika ta derzhava, vol. 6, pp. 63–66. DOI: 10.32702/2306-6806.2020.6.63

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.