EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

INFORMATION-ANALYTICAL SUPPORT OF THE MANAGEMENT PROCESS IN THE ENTERPRISE: STRUCTURE, ADVANTAGES AND DISADVANTAGES
I. Nazarenko, Wu PengPeng

Назад

DOI: 10.32702/2306-6806.2020.6.40

УДК: 338.2

I. Nazarenko, Wu PengPeng

INFORMATION-ANALYTICAL SUPPORT OF THE MANAGEMENT PROCESS IN THE ENTERPRISE: STRUCTURE, ADVANTAGES AND DISADVANTAGES

Summary

In the process of modern enterprise management, information analysis support is an extremely important part. Information analysis support involves all aspects of enterprise management such as human resource, financial, production and sales.
The purpose of this study is to explore the importance of information analysis in business management and study the information needs of enterprises in the current situation, summarize the types of information and study the latest information analysis methods and steps.
The information should be used in the process of regulation can be classified into six types (macro information, industry information, competitor information, enterprise performance information, target consumer information and social humanities information).
The main activities of the information analysis process consist of identifying information needs, collecting information, analyzing information, evaluating and improving the effectiveness of information analysis.
Information analysis plays an important role in the management of a company, namely information analysis can reflect the objective situation of enterprise management; information analysis can help enterprise managers to make more reasonable decisions and plans; information analysis is conducive to the full play and utilization of information.
Information analysis must be based on reliable numbers. Only accurate figures can draw the correct point of view, and provide a reliable basis for managers' decisions. Improving information quality is a long-term and arduous task. Only when the accuracy of the information is guaranteed can the information analysis be carried out effectively.
The companies are gradually increasing the importance of information analysis. By using information analysis, they can guide the correct development direction of the enterprise and assist enterprise decision makers to make correct decisions. Data information is the core of enterprise value. Therefore, enterprises should conduct scientific and effective information analysis to lay the foundation for enterprise development.

Keywords: information; information analysis; information support; information optimization; enterprise management.

References

1. Davenport, T.H. (2006), "Competing on analytics", Harvard business review, vol. 84.1., URL: http://www.impactline.net/%C0%DA%B7%E1%C3%B7%BA%CE%B9%B0/OLAPDW/AnalyticsHBR.pdf
2. Tukey, J.W. (1992), "The future of data analysis", Breakthroughs in statistics. Springer. New York, pp. 408—452.
3. Xiao Mingchao (2008), "Enterprise Information Demand and Statistical Data Innovation", Modern Marketing (Business Edition), vol. 2, pp. 14—15.
4. Xia B. and Gong P. (2014), "Review of business intelligence through data analysis", Benchmarking An International Journal, vol. 21.2, pp. 300—311.
5. Shen Min. (2010), "Principles and General Methods of Data Analysis", Proceedings of Yunnan Electric Power Technology Forum, China.
6. Peng Haijing (2017), "Study on the construction and application of third-party e-commerce big data analysis platform", E-commerce 2, China.
7. Shen Biao (2016), "Research on the Risk Management of Commercial Banks Using Big Data — Taking the Risk Management of Small and Medium-sized Businesses of Bank A Suzhou Branch as an Example". Master, Thesis, Business management, Shanghai International Studies University, Shanghai, China.
8. Xie Jiang-lin, He Yiqing and Cheng Tao. "The Application of Data Mining in Supply Chain Financial Risk Control", Journal of Nanchang University (Science Edition). URL: http://gb.oversea.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?filename=NCDL200803019&dbcode=CJFD&dbname=CJFD2008

І. М. Назаренко, У. Пєньпєнь

ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНА ПІДТРИМКА ПРОЦЕСУ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ: СТРУКТУРА, ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ

Анотація

У процесі управління підприємством інформаційний аналіз відіграє важливу роль. Інформаційний аналіз забезпечує управлінський процес інформацією щодо управління людськими ресурсами, фінансами, виробництвом та продажами.
Мета написання статті полягає в дослідженні важливості інформаційного аналізу в управлінні бізнесом та вивченні інформаційних потреб підприємств, узагальненні видів інформації, вивченні новітніх методів, етапів аналізу інформації.
Інформацію, яку необхідно використовувати в процесі управління, можна класифіковати на шість типів (інформація макрорівня, галузева інформація, інформація про конкурентів, інформація про діяльність підприємства, цільова інформація про споживачів та соціально-гуманітарна інформація).
Процес аналізу інформації складається з виявлення інформаційних потреб, збору інформації, аналізу інформації, оцінки та підвищення аналітичності, достовірності інформації.
Інформаційний аналіз відіграє важливу роль в управлінні підприємством, оскільки аналіз інформації може надавати характеристику управлінської системи; аналіз інформації може допомогти керівникам підприємств прийняти більш ефективні рішення та плани; аналіз інформації сприяє найбільш повному використанню інформаційних ресурсів.
Аналіз інформації повинен базуватися на достовірних даних. Тільки достовірні дані можуть реально охарактеризувати ситуацію та забезпечити надійну основу для прийняття управлінських рішень. Підвищення якості інформації є тривалим і складним завданням. Тільки достовірна інформація може забезпечити проведення якісного та ефективного аналізу.
У сучасних умовах підприємства надають перевагу інформаційному аналізу. Використовуючи інформаційний аналіз, суб'єкти господарювання мають можливість правильного вибору напрямів розвитку підприємства та видів управлінських рішень. Інформація є ціннісним ресурсом підприємства. Тому суб'єкти господарювання повинні проводити якісний аналіз інформації, щоб змоделювати оптимальну стратегію розвитку.

Ключові слова: інформація; аналіз інформації; інформаційна підтримка; оптимізація інформації; управління підприємством.

№ 6 2020, стор. 40 - 43

Дата публікації: 2020-06-26

Кількість переглядів: 45

Відомості про авторів

I. Nazarenko

Doctor of Economic Sciences, Professor of the Department of Accounting and Taxation, Sumy National Agrarian University, Sumy

І. М. Назаренко

д. е. н., професор кафедри обліку і оподаткування, Сумський національний аграрний університет, м. Суми

ORCID:

0000-0003-0874-199X


Wu PengPeng

master's degree student, Sumy National Agrarian University, Sumy

У. Пєньпєнь

магістрант, Сумський національний аграрний університет, м. Суми

ORCID:

0000-0002-1830-1114

Як цитувати статтю

Nazarenko, I. and PengPeng, Wu (2020), “Information-analytical support of the management process in the enterprise: structure, advantages and disadvantages”, Ekonomika ta derzhava, vol. 6, pp. 40–43. DOI: 10.32702/2306-6806.2020.6.40

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.