DOI: 10.32702/2306-6806.2020.5.37
УДК: 338.45: 332.14
Н. В. Кармазіна
АДАПТИВНИЙ МЕХАНІЗМ ПРОЦЕДУРИ ДЬЮ ДІЛІДЖЕНС ДЛЯ ВИЯВЛЕННЯ РИЗИКІВ ПІД ЧАС ПРИДБАННЯ БІЗНЕСУ У РЕГІОНАХ УКРАЇНИ
Анотація
У статті досліджено необхідність впровадження та проведення процедури Дью Ділідженс для оцінки об'єкту інвестування у регіонах з елімінацією існуючих інвестиційних ризиків та деструктивних факторів зовнішнього середовища. Зазначено, що процедура Дью Ділідженс включає в себе комплекс аналітичних та оперативних заходів для перевірки законності й комерційної привабливості інвестиційного проекту. Проведене дослідження дозволяє визначити, що вибір того чи іншого способу придбання існуючого бізнесу залежить від різних чинників. Обгрунтовано напрями Дью Ділідженс з розмежуванням елементарного складу функціоналів (фінансових, податкових, юридичних, маркетингових, бізнес-планування), що були інкорпоровані до загальної процедури Дью Ділідженс для забезпечення процесу генерування конкретних прийомів та методів проведення Дью Ділідженс за критеріями формування об'єктивного уявлення про об'єкт інвестування, з урахуванням адаптивності в умовах нестійкого економічного середовища.
Ключові слова: дью ділідженс; потенціал; процедура; ризик; контроль; інвестування; фактори; інкорпорування.
Література
1. Томашевська І.Л. Due diligence: порядок проведення та документування. Житомир: ЖДТУ, 2014. №4. С. 194—196.
2. Norton D.P. Using the Balanced Scorecard as а Strategic Management System. Harvard Business Review. 1996. Vol. 74. № 1. P. 75—85.
3. Лиховчук В.М. Дью дилидженс в Украине: понятия, основные проблеми и возможности перспектив развития URL: http://www.ukrnauka.com (дата звернення: 04.08.2019).
4. Уотермен Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании / пер. с англ. В.Т. Рысина. Москва: Прогресс, 1988. 368 с.
5. Шевчук В.Я., Рогожин П.С. Основи інвестиційної діяльності. Київ: Генеза, 2007. 384 с.
6. Богатова Е.Р. Это загадочное слово "дью дилидженс". Практический журнал для бухгалтера, кадровика, юриста и руководителя. 2007. № 21. URL: http://www.vkursedela. com.gmail (дата звернення: 05.09.2019).
7. Дью дилидженс (due diligence). Business Intelligence: проверка партнеров, собственники компаний, дью дилидженс. 2016. URL: http://www.businessintelligence.com.ua (дата звернення: 05.07.2019).
N. Karmazina
АDAPTIVE MECHANISM OF THE DUE DILIGENCE PROCEDURE FOR FINDING RISKS IN ACQUISITION OF BUSINESS IN THE REGIONS OF UKRAINE
Summary
The article is found out the necessity of introduction and realization of procedure of Due Diligence is investigational for the estimation of object of investing in regions with elimination of existent investment risks and destructive factors of environment. The purpose of this study is to identify the dominant features of the Due Diligence procedure by distinguishing the elemental composition of its functionalities and incorporate the latter into the process of generating specific techniques and methods of Due Diligence according to the criteria of forming an objective view of the object of investment. It is stated that the Due Diligence procedure includes a set of analytical and operational measures to verify the legality and commercial attractiveness of an investment project. During the procedure of Due Diligence, the chain of legal relations between the owners is analyzed from the moment of creation (occurrence) of the object until the acquisition of rights by the current owner (owner), which allows to form for the client a complete information picture of the level of guarantee of his investment. The conducted research allows to determine that the choice of one or another way of acquiring an existing business depends on various factors, in particular such as: the technical complexity of the transaction, the timing and cost of implementation; ensuring continuity of production as a result of the operation; expediency of transition to investor-related obligations; the need to obtain licenses and other permits in the field of business; taxation of the operation. To one degree or another, Due Diligence is made with any business project purchase agreement and only through the combination of principles of a systematic approach that will avoid the destructive factors of owning a new asset. The directions of Due Diligence are substantiated with the delimitation of the elementary composition of functionalities (financial, tax, legal, marketing, business planning), which were incorporated into the general Due Diligence procedure to ensure the process of generating specific methods and methods of conducting Due Diligence on the criteria investment object, taking into account adaptability in the conditions of unstable economic environment.
Keywords: due diligence; potential; procedure; risk; control; investing; factors; incorporation.
References
1. Tomashevska, I. L. (2010), "Due diligence: procedure for conducting and documenting", Visnyk ZhDTU, Ukraine, vol. 4, pp. 194—196.
2. Norton, D. P. (1996), "Using the Balanced Scorecard as а Strategic Management System", Harvard Business Review , vol. 74, pp. 75—85.
3. Lihovchuk, V.M., (2011), "Due Diligence in Ukraine: Concepts, Main Problems and Opportunities for Development", available at: http://http://www.ukrnauka.com (Accessed 10 April 2020).
4. Waterman, R.(1988), Faktor obnovlenyia: Kak sokhraniaiut konkurentosposobnost' luchshye kompanyy [The Factor of Renewal: How Best Companies Preserve Competitiveness] , Prohress, Moskva, Rossiya.
5. Shevchuk, V.Ya., (2007), Osnovy investytsijnoi diial'nosti [Foundations of investment relations] ,Heneza, Kyiv, Ukraine.
6. Bogatova, E. R. (2007), "This mysterious word "due diligence", V kurse pravovoho dela: Praktycheskyj zhurnal dlia bukhhaltera, kadrovyka, iurysta y rukovodytelia, available at: http://www.vkursedela.com.gmail (Accessed 10 April 2020).
7. Business Intelligence (2020), "Due diligence", available at: http://www.businessintelligence.com.ua (Accessed 10 April 2020).
№ 5 2020, стор. 37 - 41
Дата публікації: 2020-05-28
Кількість переглядів: 1401