DOI: 10.32702/2306-6806.2019.3.67
УДК: 69.003
Ю. А. Чуприна
ЗАЛУЧЕННЯ ПРИКЛАДНИХ ПЕРЕВАГ BIM-ТЕХНОЛОГІЙ ДО МЕТОДИКИ І ПРАКТИКИ ФОРМУВАННЯ ЖИТТЄВОГО ЦИКЛУ ПРОЕКТІВ У СКЛАДІ ДЕРЖАВНИХ ЦІЛЬОВИХ ПРОГРАМ, ЯКІ ВТІЛЮЮТЬСЯ БУДІВЕЛЬНИМ КЛАСТЕРОМ
Анотація
У статті розглядається технологія управління потенціалом будівельного кластеру в частині формування життєвого циклу інвестиційно-будівельних проектів державних цільових програм. У статті виділено основні особливості технології та поняття, які теоретично та практично обгрунтовують використання BIM-технологій для управління будівельними проектами в складі державних цільових програм. Визначено необхідність використання BIM-технологій для функціонування будівельного кластеру на основі державно-приватного партнерства.
Проаналізовано особливості формування інтеграційних об'єднань та основи формування організаційно-економічного механізму корпоративного управління та інтеграції підприємства. Сформовано технологію управління потенціалом будівельного кластеру, який базується на державно-приватному партнерстві. На сьогодні є необхідність впровадження нових оперативних систем управління та форм інтеграції, особливо в будівельній сфері. Великі компанії через свою складну структуру складно адаптуються до змін, тому в сучасних умовах необхідністю є створення інтеграційних об'єднань невеликих та середніх будівельних підприємств, яке функціонує на основі державно-приватного партнерства, так званих будівельних кластерів. Концепція створення будівельних кластерів передбачає те, що вони поєднують у собі фінансові компанії, проектувальні компанії, інвестиційні компанії, всі ті підприємства, які необхідно залучати в реалізації життєвого циклу будівельних проектів в складі державних цільових програм. Обов'язковою умовою функціонування будівельного кластеру є нові форми організації взаємодії між учасниками об'єднання, наприклад, підписання єдиного договору про партнерство замість численних договорів про виконання робіт, а також застосування до організації та управління життєвим циклом будівельно-інвестиційних проектів нових BIM-технологій.
Автором пропонується нова форма формування життєвого циклу проектів, у складі державних цільових програм, які втілюються будівельним кластером, структура якого функціонує згідно з принципом державно-приватного партнерства, поєднує в собі сучасні тенденції виробничих та організаційних структур, інвестиційної діяльності і має характеристики девелоперської компанії, інвестиційної компанії, фінансової організації та компанії, яка відповідає за впровадження проектів та програм.
Ключові слова: будівельний кластер; потенціал; інвестиційно-будівельні проекти; BIM-технологія.
Література
1. Олсон М. Логика коллективных действий. Общественные блага и теория груп / М. Олсон. — М.: Фонд экономической инициативы, 1995. — 512 с.
2. Пилипенко А.А. Стратегічна інтеграція підприємств: механізм управління та моделювання розвитку: монографія / А.А. Пилипенко. — Харків: ВД "ІНЖЕК", 2008. — 408 с.
3. Попов О.Є. Теоретико-методологічні та концептуальні засади формування організаційно-економічного механізму корпоративного управління: монографія / О.Є. Попов. — Харків: ВД "ІНЖЕК", 2009. — 390 с.
4. Полонский С.Ю. Стратегическое управление прибыльным ростом корпорации в условиях институциональной экономики: монография / С.Ю. Полонский — СПб.: Изд-во СПбГАСУ, 2007. — 233 с
5. DePalma A., Leruth L., Prunier G. Towards a Principal-Agent Based Typology of Risksin Public-Private Partnerships. IMF WorkingPaper WP/09/177,I nternational Monetary Fund [Електронний ресурс]. — Режим доступу: http://ideas.repec.org/p/imf/imfwpa/09-177.html
6. Girard J.P. Building Organizational Memories: Will You Know What You Knew? / J.P. Girard. — New York: IGI Global, 2009. — 350 р.
7. Keane M. Some Topics in N-person Game Theory. Thesis, Northwestern University. Evanston, Illinois. 1969.
8. Keiding H. An Axiomatization of a Core of a Cooperative Game // Economics Letters. — 1986. — 20. — P. 111—115.
9. Kohlberg E. On the Nucleolus of a Characteristic Function Game // SIAM Journal of applied Mathematics. — 1971. — 20. — N 1. — Р. 62—66.
10. Greenberg J. Situation Approach to Cooperation // Game-Theoretic Approaches / S. Hart, A. Mas-Colell (eds.). 155. 143—146. Springer. (NATO ASI Series. Series F: Computer and Systems Sciences). 1997.
Yu. Chuprina
INVENTORY OF APPLIED BENEFITS OF BIM-TECHNOLOGIES TO THE METHODOLOGY AND PRACTICE OF FORMING THE LIFE CYCLE OF PROJECTS IN THE COMPOSITION OF STATE TARGET PROGRAMS THAT ARE BUILDING THE CONSTRUCTION CLASS
Summary
In the article the technology of management potential of a construction cluster in the part of forming the life cycle of investment and construction projects of state target programs is considered. The article highlights the main features of technology and concepts that theoretically and practically justify the use of BIM-technologies for managing construction projects within the state target programs. The necessity of using BIM-technologies for functioning of a construction cluster on the basis of public-private partnership is determined.
The peculiarities of formation of integration associations and the basis of formation of organizational and economic mechanism of corporate governance and enterprise integration are analyzed. The technology of building cluster potential management technology based on public-private partnership is formed. Today there is a need to introduce new operational control systems and forms of integration, especially in the construction sector. Large companies, due to their complex structure, are difficult to adapt to changes, therefore, in modern conditions, the creation of integration associations of small and medium-sized construction companies, which operates on the basis of public-private partnership, so-called building clusters, is a necessity. The concept of building clusters is that they combine financial companies, design companies, investment companies, all those enterprises that need to be involved in the implementation of the life cycle of construction projects as part of government targeted programs. A prerequisite for the functioning of the construction cluster is the new forms of organization of interaction between the members of the association, for example, the signing of a single partnership agreement instead of numerous contracts for the execution of works, as well as application to the organization and management of the life cycle of construction and investment projects of new BIM-technologies.
The author proposes a new form of life cycle development of projects, consisting of state target programs implemented by a construction cluster, whose structure operates in accordance with the principle of public-private partnership, combines modern trends in production and organizational structures, investment activities and has the characteristics of a development company, investment company, a financial institution and a company responsible for implementing projects and programs.
Keywords: construction cluster; potential; investment-building projects; BIM-technology.
References
1. Olson, M. (1995), Logika kollektivnyh dejstvij. Obshhestvennye blaga i teorija grup [Logic of collective action. Public goods and theory groups], Fund of Economic Initiative, Moscow, Russia.
2. Pylypenko, A. A. (2008), Stratehichna intehratsiia pidpryiemstv: mekhanizm upravlinnia ta modeliuvannia rozvytku [Strategic integration of enterprises: the mechanism of management and modeling of development], VD "INZHEK", Kharkiv, Ukraine.
3. Popov, O. Ye. (2009), Teoretyko-metodolohichni ta kontseptual'ni zasady formuvannia orhanizatsijno-ekonomichnoho mekhanizmu korporatyvnoho upravlinnia [Theoretical, methodological and conceptual principles of formation of organizational and economic mechanism of corporate governance], "INZHEK" VD, Kharkiv, Ukraine.
4. Polonsky, S.Yu. (2007), Strategicheskoe upravlenie pribyl'nym rostom korporacii v uslovijah institucional'noj jekonomiki [Strategic Management of Profitable Growth of a Corporation in an Institutional Economy], Publishing House of Saint-Petersburg State University of Architectural Management, St.Petersburg, Russia.
5. DePalma, A. Leruth, L. and Prunier, G. (2009), "Towards a Principal-Agent Based Typology of Risks in Public-Private Partnerships", IMF Working Paper WP/09/177, International Monetary Fund, available at: http://ideas.repec.org/p/imf/imfwpa/09-177.html (Accessed 30 Jan 2019).
6. Girard, J. P. (2009), Building Organizational Memories: Will You Know What You Knew?, IGI Global, New York, USA.
7. Keane, M. (1969), Some Topics in N-person Game Theory, Thesis Northwestern University. Evanston, Illinois, USA.
8. Keiding, H. (1986), "An Axiomatization of a Core of a Cooperative Game", Economics Letters, vol. 20, рp. 111—115.
9. Kohlberg, E. (1971), "On the Nucleolus of a Characteristic Function Game", SIAM Journal of applied Mathematics, vol. 20, no. 1. pp. 62—66.
10. Greenberg, J. (1997), "Situation Approach to Cooperation", Game-Theoretic Approaches, vol. 155, pp. 143—146.
№ 3 2019, стор. 67 - 70
Дата публікації: 2019-03-30
Кількість переглядів: 2683