КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ И ЗНАЧЕНИЕ КАДРОВ
В. Г. Саенко, С. И. Панасейко

УДК: 331.108.26: 331.446.3

В. Г. Саенко, С. И. Панасейко

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА НА ПРЕДПРИЯТИИ И ЗНАЧЕНИЕ КАДРОВ

Анотація

Постиндустриальная среда деятельности насыщается сервисными условиями труда, что выдвигает к кадрам и работникам разных уровней подготовленности новые требования. Время и знания работника, умеющего применять в среде инновационного управления становится не только важнейшим фактором конкурентоспособности рабочей силы на рынке труда, но это и основа формирования потенциальных преимуществ предприятия, организации, бизнеса в однородной среде деятельности. Персонификаторами знаний и компетентностей в такой среде выступают кадры: от руководителя до исполнителя. От того, насколько они готовы выполнять задания инициативно, продуктивно и своевременно зависит неформальное превращение их в производительную силу, в двигатель предпринимательства и носитель эффективного бизнеса, имеющих синергетическую основу проявления. Физическая и умственная способность управленческого труда, управленческих кадров и их творческих коллективов, обеспечивающих управление инновациями на предприятии, выступает практически единственным направлением результативной деятельности и стратегической ориентацией выхода ряда предприятий Украины из кризиса и стагнации.

V. Saienko, S. Panaseiko

THE PERSONNEL POLICY IN THE COMPANY AND THE VALUE OF STAFF

Summary

The post-industrial surroundings saturates service conditions of work that brings to the cadres and workers of different levels of preparedness the new requirements. Time and employee knowledge, able to use in the environment of innovation management is not only an important factor of competitiveness in the labor market, but it is the basis of the formation of the potential benefits of the enterprise, organization, business activity in a homogeneous medium. Personifikators knowledge and competencies in this environment are the pictures from the head to the artist. On how they are ready to perform tasks proactively, efficiently and in a timely manner depends on informal turning them into productive force in the motor vehicle business and efficient business with a synergistic framework of manifestation. Physical and mental abilities of managerial work, managerial staff and their creative teams, providing innovation management in the enterprise, appears practically the only area of productive activity and the strategic orientation of the output of a number of enterprises in Ukraine out of the crisis and stagnation.

№ 7 2016, стор. 47 - 51

Кількість переглядів: 806